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OYO酒店的模式能否走通，只待今后的检验。参考消息网8月12日报道 印媒称，印度外交部长苏杰生于8月11日至13日对中国进行为期三天的访问。他将与中国国务委员兼外交部长王毅共同主持中印高级别人文交流机制第二次会议。这将是这位外长上任后首次访华。

TCL实业的财务报表显示，截至2018年6月30日，“短期借款”、“其他应付款”、“长期借款”分别为45.26亿元、44.52亿元和43.7亿元，构成了上述超过135亿元负债的主体。在TCL集团看来，此次重组剥离的不仅仅是C端业务，还有更多的有息负债、商业负债，以及5.7万名员工，预计给上市公司带来16.5亿元重组收益。

责任编辑：万露四川地区最大的物业管理服务提供商，四川蓝光嘉宝服务集团股份有限公司（嘉宝股份）于3月4日向港交所递交了上市申请，华泰金融控股（香港）有限公司和农银国际为其联席保荐人。智通财经 了解到，嘉宝股份在中国西南地区及四川省的在管总建筑面积分别为28.8百万平方米及24.1百万平方米，名列2018年中国物业服务百强企业第四及第一名，整体实力为四川第一及全国第13位。是不折不扣的四川扛把子，放在全国也算得上佼佼者。

但是，如果把改革开放后我国经济快速增长的主要原因归结为后发优势，那么，为什么在改革开放前我国没能利用后发优势呢？回答这个问题，需要回顾当时的历史背景。1949年新中国成立后，全国上下致力于实现民富国强。民富国强是实现中华民族伟大复兴的重要基础。所谓民富，就是希望我国人均收入水平可以达到和发达国家同样的水平。为此，劳动生产率水平就必须跟发达国家一样高，产业就必须跟发达国家一样先进。如果要快速赶上发达国家、实现民富国强的目标，就要快速发展起跟发达国家一样先进的资本非常密集、规模非常庞大的现代化产业。

“这轮重组成功之后，我能得到将近50亿元的现金，降低了负债率，这样我就可以承诺大概两年之内不再需要做股权融资来完成后面那几百亿元的投资。”李东生说。他还补充道，重组后的资产结构也有利于将来政府股权的退出。“华星光电目前在建四个项目都有当地政府的股权，我们承诺在一定的时候让股权退出。退出的方式有两种，募资用现金收购，或者发行股份购买。发股权的话，政府也希望是华星光电的股权。”李东生说。

预料中的裁员OYO酒店刚兴起时，国内酒店行业不乏效仿者。据业内人士称，2018年8月成立的“索性”是携程旅悦集团旗下的轻资产酒店品牌，在刚开始也模仿OYO的打法进行门头等轻资产改造，主要针对的是二三线城市，每家门店平均投入2万~5万元不等，但是试水两个月后发现模式太轻了，改造并没有得到酒店业主的认可，之后就放弃了该模式。最早采取跟随策略的去哪儿旗下轻资产运营平台Q+酒店也在做了近两年的时间后宣布放弃，原因或与太过烧钱有关。而最近放弃OYO 1.0战略的是OYO酒店自己。